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九州体育在线检测深化开展对标找差管理工作

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近期,九州体育在线检测认真回顾和总结一年多来对标找差、创新实干经验,认真地对经营现状进行分析,查找自身存在的差距和薄弱环节,对对标指标进行了优化调整,优化后九州体育在线检测对标分为服务区、广告、能源、融资租赁、党建五大板块,每个板块、每个指标均选取行业内先进单位的先进指标进行对标。

融资租赁板块:通过对标,力争在资本实力、业务规模、经营业绩、内控管理、薪酬激励等方面成为省内融资租赁企业第一梯队。

能源板块:以九州石油、中油铁建、中海油为载体,在继续做大规模,巩固经营好现有存量业务的同时,通过对标,一是开拓经营思路,寻求增量资源,优化合作模式,提升收益空间;二是进一步加强合资公司股权管理,加强外派人员管理,三是进一步加强油站安全监督管理,与三桶油安全管理体系有效衔接,对加油站日常经营和改扩建项目进行有效监督。

服务区板块:通过对标,进一步抓好服务区日常经营管理及文明服务,学习省属服务区创新经营模式和营销策略的新思路,实现服务区经济效益和社会效益双提升。

广告板块:通过对标,在广告业务的经营思路和合作模式上积极拓展创新,力争实现业务发展多元化,企业股权多元化,经济效益最大化,充分发掘路桥隧资源空间,进行点位优化,提升点位价值,创新与广告公司的合作模式,引入战略合作者,提升收益空间,培养专业广告营销队伍。

党建板块:通过对标,找准切入点,积极健全党群工作管理机制,用指标评价企业党群工作,充分调动党群工作人员、各支部工作积极性、主动性、创造性,大力推动党群工作步入学先进、找差距、再提高、创优秀业绩的良性循环,培育具有九州体育在线检测特色的党建工作品牌。

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